服务内容

运用“四步协同”工作法提升分拣工作质量；

通过计量、采集、装接、资产专业“四步协同”工作方法，全面强化精准化管理，提升分拣。

工作质量

通过技术手段确保抽样复检合格率：

通过技术手段，对业务信息及检测数据实施集中收集、实时分析、全过程管控，有力保障了分拣质量，确保抽样复检合格率；      

构建故障数据分析模型为计量工作提供数据支撑；

构建故障数据分析模型，逐层拓展故障现象分布情况，建立批量隐患主动预地市电能表拆回分拣业务工作简要方案警管控方式，提升资产批量装拆管理策略制定的前瞻性和科学性；同时，从采购批次和供应商维度，开展同类产品运行质量的横向、纵向跟踪类比，督促供应商主动优化产品设计及无器件性能，为计量工作提供数据支撑；

通过软件系统和专业工具抄读电能表数据，为电力客户因电表拆回读数等问题而发生的纠纷提供有力的辅证，避免用户纠纷，降低客户投诉概率。